南师附中新城黄山路分校2022-2023学年度学校工作服务指南
来源:发布时间:2023-02-03浏览次数:17771


(一)校级领导具体分工
刘建华:校长,全面负责学校行政工作。
具体分工:学校发展规划、计划与教师队伍建设;规范办学;安全与办学环境 ;常态化的疫情防控;人事、职称评定;财务工作;附中办学联合体内外联络;招生工作;学校中考工作;学校职员、校聘人员和临时工的管理与考核工作。
联系校务办公室;联系数学教研组、艺术教研组。

申咏梅:党支部书记,全面负责学校党支部工作、分管学校安全工作、师德师风建设工作,总务后勤工作,疫情防控工作,学校行政督查。
具体分工:学校党支部工作;学校行政督查;教职工的思想政治工作;校内评优;学校奖励考核工作;负责学校党支部、工会、离退休教职工工作;学校安全工作、后勤工作、学校资产管理工作,校园设施的管理与维护。
联系学校工会、总务处;联系语文教研组、历史教研组。

阎冬:副校长,分管学校校本课程研究与开发、教育教学研究、校园信息化建设与管理工作,教师培训及专业发展工作,学校科技工作。
具体分工:学校“开新”课程的构建与完善;教师专业发展方面的培训、考核、评估;学校教育教学研究;卓越教研组和备课组建设工作;学业质量评价研究与实施;校园信息化建设工作;信息化校园设备设施的管理工作;学校科技工作。
联系教科室、信息中心;联系初二年级组;联系物理、化学、生物教研组、信息教研组。

常万志:副校长,分管学校德育工作,学校体育工作,健康与卫生工作,疫情防控工作,省级文明校园创建工作,家长学校工作、劳动教育及社会实践工作。
具体分工:学校德育工作;学校体育工作;学校健康与卫生工作;负责常态化的疫情防控工作;负责省级文明校园创建工作;劳动课程、劳动教育与社会实践工作,
联系学工处、团委、少先队、医务室、足球俱乐部;初一年级组;联系体育教研组、地理教研组。

朱晓敏:副校长,分管学校教学工作、招生与学籍管理工作,学校考试工作,“双减”工作,课后延时服务工作。
具体分工:负责学校教学常规管理;教师课务安排;学生学籍管理工作;学生学业成长记录填报管理工作;学校考试工作;高效课堂研工作;卓越教研组和备课组建设工作;学业质量评价研究与实施;学校课程体系的建构与实施研究工作。
联系教务处;初三年级组;联系英语教研组、思想品德与道德法制教研组。

(二)学校几个领导小组:
学校疫情防控工作领导小组:
组长:
刘建华、申咏梅
副组长:常万志
组员:阎冬、朱晓敏、赵爱冬、张慧、杨红、叶壮志、华永兰、陈泰龙、郭伟、朱吉标、龚花、杨婧、刘美云、邱军、刘志成、唐静。

师德师风建设工作领导小组:
组长:申咏梅、刘建华
组员: 阎冬、常万志、朱晓敏、赵爱冬、陈泰龙、华永兰、张慧、杨红、郭伟、刘美云、邱军、刘志成。

德育工作领导小组:
组长:刘建华、申咏梅
副组长:常万志
组员:阎冬、朱晓敏、赵爱冬、张慧、林菲菲、田甜、朱吉标、刘美云、邱军、刘志成。

教学工作领导小组:
组长:刘建华、朱晓敏
副组长:杨红
组员:阎冬、常万志、杨红、叶壮志、华永兰、龚花、杨婧。

学校课程建设工作领导小组:
组长:刘建华、阎冬
副组长:叶壮志
组员:申咏梅、常万志、朱晓敏、杨红、叶壮志、张慧、华永兰、杨婧、龚花、各教研组组长。


学校年级工作领导小组:
组长:刘建华、申咏梅
秘书:陈泰龙
组员:阎冬、朱晓敏、常万志、杨红、张慧、华永兰、叶壮志、刘美云、邱军、刘志成。
其中,年级学生重大活动支持:学工处;学业成就支持:教务处、教科室;学校学生活动协调:校办、学工处、总务处。

学校体育、卫生工作领导小组:
组长:常万志
副组长:阎冬、朱晓敏
秘书:张慧
组员:杨红、张慧、郭伟、叶壮志、龚花、朱吉标、刘美云、邱军、刘志成、田甜、秦翔、唐静。

学校各功能室管理工作领导小组:
组长:阎冬
副组长:郭伟
组员:陈泰龙、杨红、张慧、叶壮志、华永兰、赵爱冬、朱吉标、林菲菲、田甜。

学校安全工作领导小组:
组长:刘建华、申咏梅
副组长:常万志
秘书:郭伟
组员:杨红、张慧、华永兰、叶壮志、朱吉标、刘志成、刘美云、邱军。
下设学校安全工作小组,组长:郭伟
组员:刘志成、刘美云、邱军、朱吉标、王友福、保安公司负责人、各部门安全员。

学校教师职称评聘工作领导小组:
组长:刘建华、申咏梅
秘书:李硕文
成员:阎冬、常万志、朱晓敏、赵爱冬、杨红、张慧、叶壮志、华永兰、杨婧、龚花。
下设教师职称评聘资料审核工作小组,组长:常万志
组员:叶壮志、杨婧、陈泰龙、李硕文、华永兰、张慧、杨红、龚花。

学校经费与资产购置预算、招投标工作领导小组:
组长:刘建华、申咏梅
秘书:陈泰龙
组员:阎冬、常万志、朱晓敏、赵爱冬、祁先春、杨红、张慧、郭伟、朱吉标、叶壮志、华永兰。

学校信息化及智慧校园建设工作领导小组:
组长:刘建华、阎冬
副组长:华永兰
组员:杨红、张慧、叶壮志、龚花、杨婧、郭伟、朱吉标、各学科教研组长。

学校毕业班工作领导小组:
组长:刘建华、朱晓敏
成员:常万志、阎冬、杨红、张慧、龚花、刘志成

(三) 南师附中新城黄山路分校各部门工作职责

一、学校校务办公室(含人事室)
分管领导:刘建华校长
校务办主任:陈泰龙
人事秘书:李硕文
党务干事:黄
在校长、党支部书记领导下认真履行以下职责。
1、贯彻执行党和政府的方针政策以及上级的指示、决定。及时根据区教育局对学校考核要求提前给出各部门任务。
2、起草学校工作计划,总结报告等文字材料。完成学校行政和党组织的有关统计报表。
3、 协助校长安排校长办公会,协助校领导组织教师的政治学习,做好校办会、行政会、教师大会会议记录。
4、协调校内各部门之间的关系,按照要求督察各部门对学校会议决议的执行情况。
5、负责教职工的调资、考核、晋级、评优、职称申报、聘用、奖励,继续教育等材料的审核和组织工作,办理教职工调动和离退休工作。
6、负责教职工的考核、政审以及思想政治工作。
7、负责校外人员来访、参观接待及对外联络工作。
8、管理学校、党组织的印章和学校综合档案室。
9、负责校车的安排和调度。
10、负责学校新闻推介工作。处理学校交办的其他工作。

二、教务处
分管领导:朱晓敏副校长
教务处主任:杨
教务处副主任:龚
教务处是学校主管教育、教学行政工作的部门。在分管校长领导下,具体组织管理全校的教育教学工作。
1、贯彻党的教育方针及上级教育行政部门的指示和规定,制定全校教学工作计划,建立教学常规和正常的教学秩序,保证教学计划的执行。
2、依据学校工作需要和师资队伍状况,提出新学期教师安排初步意见,经分管校长同意,报校长办公会批准后执行。
3、在分管校长领导下,做好每学年度的招生、编班和毕业班工作;指导各教研组、备
课组做好“双减”工作 ,指导各年级组做好课后服务工作。
4、领导教研组工作,帮助教研组制定具体的教研计划,领导各教研组、备课组开展“善教乐学”教学研究活动,总结交流教学经验。
5、组织教师学习和贯彻课程标准,制定教育教学计划,研究教育教学内容,提高教学质量。
6、开展教育教学检查,组织教研活动,深入课堂听课。召开教师、学生及家长座谈会,考核教师教学效果,检查、督促教师完成教学任务。
7、总结教学经验,组织教师,特别是年轻教师搞好业务进修和接受继续教育。组织教师参观学习,转变教育观念,不断提高教师队伍的素质。
8、组织发动各学科教师开展学生课外兴趣小组活动,培养学生的特长。组织参加各学科的竞赛活动。指导教师做好学困生的转化工作。
9、加强实验室、图书馆、电教室、电脑室、语音室、体育器材室的管理。积极推广使用现代化教育手段。经常了解情况,解决存在的问题。
10、管理好学生的学籍档案,按省市教育局颁发学籍管理的文件,做好学生的转学、休学、复学、毕业等学籍管理工作。
11、收集、整理教师的有关材料,建好教师业务档案。
12、安排好教师调课、代课并及时通知到有关的班级。
13、接待和安排本单位外出和外单位听课、参观、学习等工作。
14、组织考务工作,安排命题、制卷、编排考场完成期初、阶段性测试、期中、期末考试,组织各备课组做好试卷分析和学期、学年的成绩评定工作。组织安排好各年级期中、期终考试学情分析会。
15、安排有关假期学生活动,负责布置学生寒、暑假作业。
16、组织教研组搞好学期、学年工作总结和教师教育教学小结,做好新学期教育教学工作计划,协助校长调配教学力量。
17、抓好毕业班工作,建好毕业生档案,收集整理有关材料,办好毕业证书,组织好中考相关报考工作。
18、完成有关教学统计报表工作及其它工作。

三、学工处
分管领导:常万志副校长
学工处主任:张
德育干事:刘 璐、周
学工处是学校主管德育行政工作的部门。在分管校长(书记)领导下,具体组织管理全校德育工作。
1、根据上级有关指示精神,结合学校实际和工作目标,制订学校德育工作计划,指导班主任制订班级工作计划,检查计划执行情况,期末做好工作总结。
2、向分管校长(书记)提出班主任人选的建议,检查班主任工作计划及其落实情况,定期召开班主任会议,研究班主任工作,交流情况与经验,督促和帮助班主任开展工作。
3、负责制定班主任工作职责及其考核办法、班级常规管理制度及考核办法、学生奖惩条例、文明班级等评比细则,并组织实施进行考核评比。
4、领导与组织“三好学生”、“优秀学生干部”、“先进班集体”、“评星”、“优秀班主任”等评比工作,做好对学生的表扬、奖励工作。及时处理好学生中的偶发事件,严格校风校纪,严肃认真地处理好学生违纪、违规问题。
5、指导班主任做好学生操行等级的评定和撰写评语。
6、协助校长(书记)和班主任召开学生家长会议,听取收集家长对学校工作的意见和建议。
7、抓好精神文明建设和校园文化建设,抓好学生行为规范教育、法制教育和道德品质教育。分析研究学生思想状况,针对学生心理生理特点,做好心理健康教育工作,促进学生身心健康发展。
8、抓好学校、家庭、社会三结合教育,形成良好的育人环境。
9、负责学校“学生心理健康教育中心”“家校共育中心”、团队活动室、“开新农吧”的日常管理;定期开展丰富多彩的有益于学生身心健康的教育活动。
10、配合其它部门做好学校教育教学管理工作,完成校长交给的有关任务。

四、总务处
分管领导:申咏梅书记
总务处副主任:郭 伟(主持工作)、朱吉标
总务干事:王友福(兼)
总务处是在校长、分管校长领导下的后勤行政管理部门,立足三个服务原则,其主要职责是:
1、坚持为教学服务,为教育科研服务,为师生生活服务的思想,管理育人、服务育人。
2、按照学校工作计划,制订并实施学校总务工作计划,明确全体总务人员的分工。
3、贯彻勤俭办学的方针,严格执行国家财经纪律,健全账务制度,完善学校财务管理。
4、严格执行收费政策,组织学校收入。
5、负责组织教学用品,按计划订购和发放学生作业本及教师办公、班级用品,负责购买图书、资料、教具、仪器、体育器材,做好采购供应和保管工作。
6、负责校产的使用登记、添置和维修。
7、负责体育馆、报告厅的日常管理;负责校舍、设施的修建、维护工作,安全用水、用电。
8、美化、绿化校园。
9、消除安全隐患,确保师生安全。
10、办好食堂,加强食堂的管理与监督。
11、完成校领导交给的其它工作任务。

五、教科室
分管领导:阎 冬副校长
教科室主任:叶壮志
教科室副主任:杨
教科室是学校教科研的管理机构,是实现学校教育科研目标的保证。
1、根据教科研工作要求和学校实际情况,认真制订教科室工作计划。按工作计划有步骤、有重点地开展教育科研活动。要有活动情况台帐记录,要有学期工作总结。
2、开展调查研究,对每位教师的专业成长有具体要求。及时发现学校教育教学中的新情况、新问题,做好决策咨询,努力为学校领导决策当好参谋。
3、做好教育科学普及工作,营造教育科研氛围。有计划地组织教育科学理论和科研方法培训,不断提高教师教育科学研究的能力。
4、认真研究解决教育改革和发展中的重大问题以及热点、难点问题,组织教师开展教改实验,抓好学校科研重点攻关,为实施素质教育、创建特色学校和全面提高教育教学质量进行深入研究。
5、抓好课题管理,认真做好课题选题、申报立项、方案设计、开题论证、操作流程、中期评估、成果鉴定等的管理工作。加强课题研究的全程管理,跟踪课题组研究进程,协助研究人员解决研究中碰到的问题,定期检查、督促课题组研究进展情况,并为重点课题配置研究人员。
6、积极创新,构建充满活力的学校教科研工作运行机制,充分发挥学术带头人的作用,在组织建设、队伍建设、课题研究等方面形成学校教科研网络。
7、组织开展学术沙龙、课题研讨、专家讲座、成果展示等科研活动,每学年举办1—2次有一定影响的科研活动。
8、加强教育科研工作的档案管理,包括管理课题研究档案、教师科研情况档案、教育科研成果档案、资料信息档案等。
9、办好学校教科研成果汇编,每年至少1期,集中刊发教师的教育教学论文、教学案例、研究报告、经验总结等。刊发校内外的教科研动态和信息,并注意加强学校教科研刊物的校际交流。
10、定期开展教科研成果和教师优秀论文评比活动,制定教科研成果奖励规定,定期召开科研成果交流会,提高教科研成果效益,对教科研工作加强舆论导向。
11、认真做好教师教科研工作情况的考核,制订教科研工作考核规划,规范教科研考核程序。对教师的考核结果要计入教师业务考核档案,对教科研工作表现突出、成绩优异的教师要给予表扬和奖励。
12、加强与学校校长办公室、教导处等的配合和协作,加强青年教师培养、信息技术教育、课堂教学评价等方面的实践探索,推进学校教育教学研究工作。
13、接受上级教科室的业务指导,与兄弟学校建立校际联系,并积极争取大学教科所和有关专业研究单位的业务指导。
14、根据工作实际需要向学校申请拨款,在订购资料、研究人员培训、学术交流课题研究,编印刊物等方面合理使用教育科研经费。
15、负责学校实验楼各功能教室、教学楼各楼层读书角的日常管理。
16、做好教科室有关资料的归档工作。

六、信息中心
分管领导:阎 冬副校长
信息中心主任:华永兰
科技辅导员:马洪博
1、全面负责学校信息化建设的总体发展规划以及运行的业务管理。制定切实可行的年度和学期工作计划,制定有关的规章制度,并组织实施。
2、组织、指导、协调信息技术人员完成相应岗位工作,解决工作中出现的问题。协调处理各部门工作中需要协助的技术问题。
3、负责指导学校官方网站、办公平台、智慧校园建设,承担校园网站及学校对外宣传影视图片资料的收集与保管。
4、统筹把握制订信息中心年度规划及预算方案、参加各级各类信息化会议。
5、负责学校信息技术方面科研课题的研究与组织工作。
6、负责信息中心设备的日常维护与技术工作的督查工作,确保机房、教室多媒体系统的正常工作秩序。熟悉各种网络设备和系统软件的安装、配置技术,管理交换机设备和服务器密码,处理各种网络设备的突发故障。
7、在校领导的领导和支持下,全面负责学校智慧校园建设。从智慧环境、智慧教学、智慧管理三个方面优质、领先、高效地进行智慧校园建设。大力推进智慧教学的开展和研究,组织策划学校科技节等科技创新教育活动,承担智慧校园建设相关活动的职责。
8、负责学校信息化及智慧校园建设相关项目的招投标及采购工作。
9、负责支持教务处新生入籍、学生档案库、成绩管理、评学评教、文印审批、早读统计等业务的信息化工作。
10、负责支持学工处班级数据信息化管理、德育常规、出入考勤、健康监测等业务的信息化工作。
11、负责支持教科室校本课程申报及选课管理、风采杯数据、教师业务档案、文案资料的信息化工作。
12、负责支持总务处的维修对接、物品领用、停车管理、膳食管理等业务的信息化工作。
13、负责支持校务办的工作意向、一卡通考勤、教师及办公室数据库、请假系统、功能室预约等业务的信息化工作。
14、负责学校计算机教室、录播教室、电视台、广播室的日常管理。
15、负责学校南京市教师统一身份信息库的数据管理工作。

七、工会
分管领导:申咏梅书记
工会主席:赵爱冬
工会副主席:祁先春
1、对学校各项工作执行情况实施监督;定期召开职工大会;向学校工作提出合理化的意见、建议;反映师生心声。
2、关心师生生活;参与重大事项决策;协调领导与教师,教师与教师之间的各种关系;化解矛盾纠纷;做好校班子与师生之间的桥梁。协调解决教师生活和工作中的困难,为教师排忧解难。
3、参与各项管理,做好各职能组织的助手。
4、负责学校工会活动室、母婴室及“开新吧”的日常管理。
5、负责节日慰问品、组织工会会员参加各项竞赛比赛及比赛奖品的采买与发放。

八、团委、少先队大队部
分管领导:常万志副校长
团委书记:林菲菲
少先队大队辅导员:田
1、在校党支部和上级团委领导下全面负责学校团委工作和学生社团活动。定期组织召开团委工作和学生代表工作会议。制定校团委工作计划,并有档案备查。
2、指导、帮助、检查、督促学生团支部的日常工作,参与教育管理。协调各方面关系,主持学生干部的培养与实践工作(如中学生团校、校广播站、综合素质拓展实践活动等)。
3、接受党组织领导,及时向党组织汇报校团委工作情况与学生思想动态,参加校行政会议,并向学生和团支部传达有关精神,执行有关会议决定。撰写团委学期工作总结,并存档备查。
4、向上级团组织汇报工作并接受其领导,参加上级团组织召开的团干会并认真传达有关精神。最大限度地动员班级干部参与学校管理,教育学生自制自理自节。

九、年级组
初一年级分管领导:常万志副校长,年级主任:刘美云
初二年级分管领导:阎 冬副校长,年级主任:邱
初三年级分管领导:朱晓敏副校长,年级主任:刘志成
1、根据学校总体工作计划及教务处、学工处工作计划制定年级工作计划并组织实施。
2、负责年级科任教师的聘任和教师队伍的建设管理,抓好年级师德师风建设,抓好班级共同体建设。
3、建立健全本年级的学生自主管理组织,教育、引导学生自治管理。
4、负责所在年级全体学生的教育与管理。
5、负责对本年级教育教学常规检查,负责年级教学工作和教育科研工作的落实。
6、定期召开年级班主任会议、备课组长会议、全体教师大会、全体学生大会,对年级各项工作进行部署、安排、调研、指导,量化检查,督促落实。
7、定期开展有引领作用的学生活动,为班级发展以及师生活动创造平台,让师生体会到教育的幸福、学校的幸福。
8、定期召开家长座谈会,研讨对学生的有效教育与管理工作。
9、定期召开家长培训会,指导家长如何配合学校工作,家校齐抓共管,为学生的全面成长保驾护航。
10、定期开展班级教研活动,对各班各科任教师形成合力,为全体学生服务。
11、营造氛围,注重舆论宣传,围绕学校下达的年级教育教学目标,创造性的开展工作。
12、负责年级学生人身安全和所在教学楼的安全。
13、负责年级课后延迟辅导的人员安排、管理工作,负责年级学生《假期生活指导手册》的编制与审定。
14、负责年级的卫生、考试及其他工作。

十、学校食堂
法人代表:刘建华 校长
分管领导:申咏梅 书记
司务长:朱吉标
食堂事务管理小组组长:朱吉标
食堂事务管理小组成员:赵爱冬、祁先春、华永兰、张 慧、郭 伟、唐 静,学校膳食委员会成员。
1、在食堂事务管理小组的领导下,主持食堂工作,对食堂安全、队伍建设、膳食保障以及常规管理工作全面负责。
2、严格落实《食品卫生法》等食品安全管理法规,以及市、区学校食堂安全管理制度,加强督促和管理,责任到人,确保食品安全。
3、组织食堂员工认真学习相关文件,重视个人业务学习,能胜任食堂工作;重视菜肴品种的开发,指导制定食堂食谱;科学管理,提高食堂服务水平,让更多的师生满意。
4、重视安全管理,明确各岗位职责,每学期初和职工签订安全责任书。加强灶具以及监控设备管理和监督,避免违规操作及不当使用。
5、加强队伍培训。按照“三定”原则(定点、定时、定主题),定期组织职工开展政治、安全以及业务学习,不断提高食堂服务水平。
6、加强节约教育和管理,杜绝水电浪费;重视和学校各部门的联系,根据就餐人数变动,及时调整采购量,避免浪费。
7、严格执行食堂财务管理制度,严禁违规采购;严格成本核算,价格公道、经济实惠。按月公布伙食账目,发现异常问题及时向分管领导汇报。
8、严格执行食堂卫生管理制度,确保食堂环境整洁,灶具洁净,储存有序;食堂无异味、无鼠患等。个人卫生符合食品加工及学校相关要求。
9、重视师生对食堂伙食意见的反馈,通过电话、邮箱、问卷、座谈会等多种形式,广泛听取师生及家长意见,不断改进食堂伙食。
10、严格执行食材招标采购制度。不违规采购,以身作则,带头执行各种规章制度。管理中奖惩分明,不利用职权损公肥私。
11、严格执行劳动纪律,根据职工实际工作表现,认真做好食堂职工的考勤、考核、奖惩工作,确保公平公正。
12、提高警惕,积极采取措施,及时消除和防范各类安全隐患。重视防火、防毒、防盗等工作,杜绝事故发生。定期开展安全技能训练。
13、发扬民主,平等待人,团结全体职工;尊重并关心食堂职工,虚心听取职工意见。
14、廉洁自律。在采购、验收、保管以及废旧品处理环节中坚持原则,切实维护学校形象和师生利益。
15、积极完成学校领导和总务处安排的其它工作。